Wat wij doen, gaat over de toekomst van accountancy. Ik hoop dat er nog pioniers zijn als Umain die kijken naar morgen. De sector heeft het nodig.”
Vanuit welke noodzaak werd Samen Impact opgericht?
Glenn: “Mijn businesspartner, Sven, en ik zijn al enkele jaren gastdocent op verschillende hogescholen. Op 7 jaar tijd hebben we het aantal studenten accountancy en fiscaliteit drastisch zien dalen. In één van de hogescholen ging dat zelfs van 120 naar 26 ingeschrevenen. Tegelijk is de schaarste in de sector een afgezaagd thema, er wordt nog maar zelden naar oplossingen gekeken. Daar wouden we met Samen Impact verandering in brengen.”
Waar ligt volgens jullie het probleem?
Fabienne: “Enerzijds is er te weinig instroom van accountancyprofielen, anderzijds voel je dat starters vaak niet klaar zijn voor de praktijk. Wanneer je jarenlang met je neus in de boeken zit, heb je geen voeling met ondernemerschap en dat is toch een must voor accountants. Je moet de taal van de ondernemer spreken en weten wat er allemaal bij ondernemen komt kijken. ”
Glenn: “Als je vandaag aan middelbare scholieren zou vragen wat ze van boekhouden vinden, zouden ze je wellicht antwoorden dat het hun saaiste vak is. De reden is simpel, de lesmaterie is zeer theoretisch en staat ver van de praktijk. Als we de instroom van studenten accountancy, en bij uitbreiding accountants, willen vergroten, moeten we de perceptie in de middelbare school veranderen. Dat is precies waar NABO op inspeelt. NABO is een baanbrekende onderwijsmethode die door een onderzoeksgroep van de UGent werd ontwikkeld.”
“De NABO-methode laat scholieren eerst kennismaken met de bredere context om dan vandaaruit in te zoomen op details. Bovendien is er veel meer ruimte voor praktijk. We maken gebruik van didactisch materiaal dat met hun leefwereld matcht, zoals oefeningen maken rond een fictief bedrijf dat gsm-hoesjes produceert. Vandaag zijn er al zo’n 80 leerkrachten die de methode toepassen en de resultaten zijn zeer goed. Leerlingen zijn meer gemotiveerd én geneigd om een studie binnen accountancy of ondernemerschap te kiezen.”
Waarom is het zo moeilijk om het tij te keren?
Glenn: “De opleidingen achter de NABO-methodiek zijn zeer kostelijk en de schoolbudgetten ontoereikend. Daarom willen we minstens 100 leerkrachten sponsoren om zich gratis te laten bijscholen. Daarnaast moet het onderzoek naar NABO verder uitgediept worden. Hoe meer inzicht in de resultaten, hoe meer mogelijkheden voor optimalisatie en funding.”
Fabienne: “We geloven dat de aanpak van Samen Impact echt het imago rond accountancy kan veranderen. Dat doe je niet in de hogescholen, want daar is de keuze al gemaakt, de sleutel ligt in het middelbaar onderwijs. En uiteindelijk maakt het niet uit of leerlingen later voor accountancy of ondernemerschap kiezen, wij komen er sowieso mee in contact.”
Dat klinkt als een duurzame oplossing, wat doen jullie vandaag al om een verschil te maken?
Glenn: “Recent lanceerden we vanuit Samen Impact www.jobgezocht.be, een jobplatform voor accountancyprofielen en -kantoren. Partners van Samen Impact mogen daar trouwens momenteel volledig gratis hun vacatures op posten.”
“Met Job Gezocht willen we de keten verkorten en de brug tussen talent en accountancykantoren herstellen. Heel wat studenten worden nog voor ze afstuderen weggeplukt door de big four en recruiters die daar stevige budgetten voor neerleggen. Daarom gaan we de site ook actief promoten bij hogescholen en universiteiten zodat we studenten ook in contact brengen met kleinere kantoren.”
Fabienne: “Om onze starters de nodige praktijkkennis bij te brengen, hebben we binnen Umain een intern opleidingstraject opgezet. Ook het versterken van de peopleskills is een belangrijk onderdeel. Naarmate technologie verder evolueert gaat accountancy veel meer over cijfers interpreteren, luisteren en coachen. Daarvoor heb je echt die affiniteit met ondernemerschap nodig.”
Tot slot, hoever staan jullie al in het behalen van jullie doelen?
Glenn: “We zijn al voorbij de helft, maar we hebben nog een eindje te gaan. Samen Impact zal niet van vandaag op morgen alle vacatures invullen, die oplossing bestaat ook niet. Wat wij doen, gaat echt over de toekomst van accountancy en ondernemerschap. Ik kan alleen maar hopen dat er nog pioniers zijn als Umain die kijken naar morgen. De sector heeft het nodig.”
