Op zich ken ik zelf niet superveel van boekhouding, maar Umain maakt alles wel heel overzichtelijk én begrijpelijk."
Al doende leert men
Eline studeerde houttechnologie – een brede basisopleiding die haar oorspronkelijk vooral aantrok vanuit een interesse in architectuur. Toch kwam de echte klik pas toen ze effectief in het bedrijf meedraaide. In maart 2020 stapte ze mee in de zaak, en door de covidperiode ging dat sneller dan gepland.
Op advies van haar vader begon ze niet achter een bureau, maar bracht ze veel tijd door in het atelier. Ze leerde de knepen van het vak door mee te gaan op plaatsing bij klanten. Dat was niet altijd gemakkelijk: als twintiger beland je plots in een wereld waar je nog weinig van kent. Maar achteraf gezien was het net daar dat ze de basis legde.
“Je kan vandaag pas goede keuzes maken voor je bedrijf als je snapt hoe de zaken in de praktijk lopen.”
Groeien zonder kwaliteitsverlies
Het bedrijf blijft jaar na jaar sterk groeien. De projecten worden groter, er komen meer klanten bij en het team breidde de voorbije jaren uit. Intussen werken er 8 medewerkers, en met het gezin erbij zijn ze in totaal met 11.
Groeien brengt ook uitdagingen met zich mee die elke ondernemer herkent: je wil vooruit, maar je wil ook dat de kwaliteit overeind blijft. Voor Eline is die focus dubbel, maar heel duidelijk: het bedrijf verder laten groeien én kwalitatief werk opleveren. Door nauw betrokken te blijven, van het eerste klantencontact tot oplevering, garandeert ze niet alleen de kwaliteit maar kan ze zelf ook écht genieten van het eindresultaat.
Overname door de 4e generatie
Eline kijkt ook verder vooruit. Momenteel bereidt ze zich, samen met haar partner Thijs, voor op de overname. Eline neemt steeds meer operationele verantwoordelijkheid op, terwijl haar vader vooral in het atelier blijft en daar samenwerkt met een sterk technisch team. Ook Thijs is sinds augustus mee actief in de zaak: hij werkt in het atelier en gaat mee op plaatsing om – net zoals Eline – de stiel te leren.
Zo’n overdracht is geen papiertje tekenen en klaar. Het is een traject: rollen herverdelen, verantwoordelijkheden helder krijgen, en tegelijk de continuïteit bewaren voor klanten én medewerkers.
Umain als vaste sparringpartner in beslissingen
De samenwerking met Umain (toen Accobel, nu Umain Lede) loopt al meer dan 30 jaar – al sinds haar vader (en zelfs haar opa) in de zaak stonden.
“Op zich ken ik zelf niet superveel van boekhouding, maar Umain maakt alles wel heel overzichtelijk én begrijpelijk.”
Umain Lede zit tot op vandaag ook altijd mee aan tafel wanneer er grote knopen doorgehakt moeten worden.
“Vanaf het over financiële zaken gaat, doen we eigenlijk niets zonder eerst het advies van Tom in te roepen.”
Concreet is die rol vandaag extra voelbaar in het overnametraject: van waarderingen tot praktisch mee uittekenen hoe Thijs mee in de zaak kon stappen. Ook bij investeringen, zoals de aankoop van grote machines en materieel, is hij hun vaste sparringpartner.
Zo gezegd zo gedaan
Als je Eline vraagt hoe succes eruitziet, maakt ze het niet ingewikkeld: tevreden klanten én tevreden medewerkers. Een team dat graag komt werken. Projecten die je met trots kan opleveren.
En het beste advies dat ze ooit kreeg?
“Leren om hulp te aanvaarden, en accepteren dat er mensen zijn die bepaalde dingen beter kunnen.”
