De mix die Umain biedt is uniek. We combineren accountancy en ondernemerschap en babbelen daardoor van ondernemer tot ondernemer. En dat wordt geapprecieerd.”
Dag Jerry! Umain staat gelijk aan gepassioneerd ondernemen. Al weet het accountancykantoor heel goed welke koers het wil varen.
“Zo is dat! Het voorbije jaar was er eentje van zoeken. Tijdens onze feestelijke nieuwjaarsreceptie waren we het daar allemaal over eens. Zo zochten we in 2024 naar nieuwe Umain’ers en passende partnerships. De mindset en missie zaten meerdere keren op één lijn. Toch hebben we enkele overnames niet laten doorgaan. Alle puzzelstukken moeten kloppen en sommige betrokken kantoren waren financieel nog niet klaar voor de volgende stap. Dankzij zo’n zoekend jaar weten we nu meer dan ooit hoe we verder willen. 2025 staat in het teken van groei. In het eerste kwartaal hebben we daarvoor al enkele stappen gezet. Geleidelijk en gemoedelijk, zo pakken we de dingen graag aan.”
Hoe zou je de belangrijkste doelen van Umain voor dit jaar omschrijven?
“We willen groeien op verschillende vlakken. In de eerste plaats willen we enkele zorgvuldig geselecteerde overnames doen. Kantoren verwelkomen die ernaar uitkijken om verder te varen onder de Umain-vlag en accountancy en ondernemerschap ook in al hun facetten beschouwen. Ten tweede willen we onze medewerkers sterker in hun kracht zetten. Hoewel er hier al een familiale sfeer hangt, met veel ruimte voor persoonlijke ambities en feedback, willen we feedback nóg steviger verankeren als groeimotor. Onze hr-manager Fabienne is de rots in de branding bij hr-vragen, maar kan niet overal tegelijkertijd zijn. Jammer, eigenlijk. (lacht) Daarom bekijken we de mogelijkheid om eventueel per locatie een vertrouwenspersoon aan te stellen. Tussen de Umain’ers staan, ligt ons nauw aan het hart. Als derde en laatste doel willen we onze waarden en werking analyseren en actualiseren. Soms pakken we de dingen op een bepaalde manier aan omdat we ze zo gewoon zijn. Wie zijn onze klanten? Wat zijn hun vragen? Hoe beantwoorden we die persoonlijk én efficiënt? Onze Umain’ers zijn vastberaden dit jaar onze klanten de hele tijd voor ogen te houden. Optimaal en op maat ondersteunen: daar gaan we voor!”
“Ik denk dat we het er allemaal over eens zijn dat hier een hele open sfeer hangt. Om onze Umain’ers nog sterker in hun kracht te zetten, gaan we hen nauwer opvolgen. We legden al persoonlijke, professionele doelen vast, maar volgden die niet met stip op. Omdat iedereen zijn ambities en zijn parcours anders is, kiezen we voor een opvolging op maat. Driemaandelijks, tweewekelijks of wekelijks inchecken? We gaan voor een begeleiding die matcht met de persoonlijkheid en de ambities van onze Umain’ers.”
Aan ambitie geen gebrek! Zijn er daarnaast trends en ontwikkelingen in de accountancysector die jullie opmerken en meenemen in jullie werking?
“Ik had het er nog over op onze laatste managementmeeting. Het valt op dat Umain steeds vaker niet enkel als accountant, maar ook als adviseur gekend is. Wij vinden het van nature logisch om méér dan enkel de boekhouding te doen, maar omdat niet iedere boekhouder dat doet, ontvangen we geregeld vragen naar advies op maat. Een klassiek kantoor zorgt ervoor dat alles netjes geboekt is en bijgevolg tijdig wordt ingediend. Helemaal prima! Maar steeds vaker ontvangen we vragen van ondernemers die op hun honger blijven zitten bij hun huidige accountant. Ze zijn tevreden van zijn of haar boekhoudkundige werk, maar missen een gesprekspartner voor bijvoorbeeld fiscaliteit, hr-beleid of vermogensplanning.”
Vanwaar komt die noodzaak bij ondernemers met een klassieke boekhouder, denk je?
“Als externe partij kunnen we met een frisse blik naar je onderneming kijken, dat alleen al is waardevol. Daarnaast is de mix die Umain biedt uniek. We combineren accountancy en ondernemerschap. Daardoor babbelen we met jou van ondernemer tot ondernemer. En dat wordt geapprecieerd.”
Hoe zie je tot slot de rol van Umain als ondernemerscoach evolueren in de nabije toekomst?
“Gepersonaliseerd advies, daar willen we nog meer ons sterkste punt van maken. Voor ons is het belangrijk dat we er zijn op de cruciale momenten voor de ondernemer. Alle informatie geven zodat hij of zij goede, geïnformeerde keuzes kan maken, alternatieven bieden waaraan de ondernemer niet gedacht heeft … dat soort zaken! Wat nog extra meerwaarde zou bieden aan onze klanten, is hun vragen in twijfel durven trekken. We hebben het allerbeste met onze ondernemers voor en willen daarom helemaal begrijpen vanwaar een vraag nu juist komt. Er is maar zelden één pasklaar antwoord, alles hangt af van de situatie. Denk jij bijvoorbeeld aan de uitbreiding van je team binnen de 5 jaar, wil je jouw zaak overlaten aan een partner in de toekomst of droom je ervan om de buitenlandse markt te veroveren? Ik kijk er heel hard naar uit om onze klanten op korte, maar zeker ook op lange termijn nóg meer te ontzorgen via die extra alertheid. We care about U!”
“We focussen niet puur op de correctheid van de boekhouding. Vanzelfsprekend kloppen de cijfers als Umain je accountant is, maar liever zetten we onze menselijke, casual aanpak in de verf. De boekhouding is niet onze voornaamste taak, we gaan altijd een stap verder. Aandachtig luisteren, persoonlijk adviseren en enthousiast aanmoedigen. Terwijl wij met onze voeten op de grond staan, staan we dicht bij onze ondernemers. Zo maakt Umain volgens mij het verschil in de sector.” – co-CEO Jerry Wieme
Bedankt voor de eerlijke babbel, Jerry! We volgen het groeiverhaal van Umain met plezier op de voet.
Roepen onze missie en plannen herkenning op bij jou? Staan authenticiteit en ambitie ook bovenaan jouw wensenlijstje? Stel je in contact met accountancykantoor Umain. We kijken ernaar uit om je optimaal te ondersteunen in het ondernemerschap.